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摘要： 怎样由一线员工逐步提升为管理者？怎样由一线员工逐步提升为管理者？怎么由一线员工逐步提升为管理者？我的建议是天时地利人和！怎么理解呢？一、天时，就是人的运气。无论是创业还是打工，都要...

1. 怎样由一线员工逐步提升为管理者？

怎样由一线员工逐步提升为管理者？

怎么由一线员工逐步提升为管理者？我的建议是天时地利人和！怎么理解呢？

一、天时，就是人的运气。无论是创业还是打工，都要看运气。所谓运气，就是你的面前是否有机遇，而且你是否发现机遇的到来，伸手去把它抓住了。有的人适合当领导，而有的人适合埋头干工作；这就是人的格局。

二、地利，就是自身能力。个人能力是干好某项工作（岗位）的前提，如果你还不具备个人能力，哪怕硬着头皮把你提拔上去，你没有把工作干好，不仅会给你带来烦恼，而且会影响你将来的仕途。

二、人和，就是人脉关系。无论你工作能力有多强，没有人脉关系，就不会有人帮你说话，也没有人会在主要领导面前为你争取。你也只能默默的干自己的工作。

所以，来之不易的机遇、过硬的个人能力，良好的人脉关系，是你走上管理者的三大要素，好好把握吧。

【职场老冬】观点，一线员工达到管理者职位需求的能力，自然就成为了管理者。而且这是一个漫长的过程，没有捷径可以走，对此老冬有几点建议，或许可以帮助你成长。

人从生下来那一刻起，就是在学习这个世界生存所需要的技能，吃饭、说话，走路等等。既然你已经是一线员工，那么至少工作技能已经掌握，之后需要学习什么技能？才能离管理者更进一步。这是目前最应该要考虑的事情。

1、工作中学习。每一份工作都有他的特殊性，如果你能把这份工作的特殊性，变成对自己来说是一般性，那么恭喜你，这份工作你已经做到了精通。精通就是在每一次的工作中不断实践，不断去探索达成的，所以工作中是可以学习的。

2、同事间学习。你的同事也是你最好的学习对象。同事的工作方式，工作效率，要做好和自己的对比，优于自己的要取长补短，内化为自己的技能。如果是和自己工作内容不同的同事，那么要对他的工作内容有一定的了解，不需要精通，毕竟等你成为了他的上司，是要给他安排工作的，如果不了解他的工作内容，怎么能充分利用好自己的员工去处理工作呢。

3、跟领导学习。领导之所以为领导，就是因为他有你所不能及的能力，一定要多看多听多思考领导的方式方法，有机会的话，针对工作问题做好汇报，并做好一些职业交流，从他身上取经。

时间是世界上最公平的东西，如果你不能充分利用好时间，时间就会无情的把你抛弃。第一要务就是如何提高本职工作的效率，做到高效率高产出。这里不知题主工作内容，不好给出建议。工作效率能缩短你达到管理者的时间跨度，请重视工作效率。

其次，非工作时间，自己也要利用好，拒绝无效社交，做好个人学习成长计划，持续行动，一步一步的去实现。

最后，技能不要贪多，工作效率上来了，就要考虑本部门其他工作所需技能，一个一个的去学习。

时间有限，精力无限。在固定的时间内，保持充沛精力，达到工作高效率高产出。早睡早起，拒绝拖延，保持专注，这些都是需要刻意去练习的技能，需要长时间的练习，老冬在这不在赘述。

这里有个小方法分享给你，规定工作的完成时限，要比正常的完成时限要短，持续行动，倒逼自己工作时高度专注，在规定的时限内完成，如果完不成，就给自己一点惩罚，比如不能吃喜欢的零食等，我经常用这种方法，百试不爽。