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摘要： 下属从越1级汇报，到现在越2级汇报，怎么处理？刚看新闻吉林又增加一例本土确诊病例，密切接触者达到1181人，这还有完没完啊？下属从越1级汇报，到现在越2级汇报，怎么处理？如果偶尔出...

1. 下属从越1级汇报，到现在越2级汇报，怎么处理？
2. 刚看新闻吉林又增加一例本土确诊病例，密切接触者达到1181人，这还有完没完啊？

下属从越1级汇报，到现在越2级汇报，怎么处理？

如果偶尔出现紧急情况越级汇报尚可理解和原谅，长此以往说明在内部管理和双方信任上都出现了问题，需要引起高度重视并及时予以解决。

常理情况下，员工发生越级汇报的情况，主要有三个方面的原因：情况紧急、缺乏信任、谋求利益。其实无论情况紧急与否，归根结底还是主观上的原因，有意而为之，情况真的就紧急到差那么几分钟汇报时间吗？除非无法联系到直接领导或是主要领导直接安排的任务，否则还是应该按照层级汇报。

一、情况紧急

事发突然且涉及单位重大利益，急需主要领导定夺，如果不快速请示处理可能会严重损害公司利益，考虑到层层上报周期较长，直接越级上报“一把手”，由一把手定给出意见，以挽回损失或及时止损。主观上来讲，这种做法大多来说是出于公心，按理说应该鼓励和支持，说明员工有责任心，但是如果不是紧急到火烧眉毛，慢一分钟都可能酿成重大损失的情况，还是要逐级上报。

二、缺乏信任

有四方面原因：能力不足、没有决策权、人品问题或与事项与领导相关、站队问题。

1.不认可领导工作能力

认为领导工作能力一般甚至不如自己，汇报了也说不出来什么意见，或者领导长期以来担当精神不强，习惯把决策推给上级、把责任推给下级，面对领导的不作为只好越级汇报。工作中这样的领导也有很多，尤其即将退休或升职无望人员，对工作不闻、不问、不管，下级有事请示，直接推给上级表态。

2.认为领导没有决策权

缺乏对层级管理制度的敬畏心理，缺乏对直接领导、分管领导的尊重态度，简单认为决策权在谁手里就向谁汇报，没有规矩意识，将直接领导和主要领导置于尴尬境地，一个不掌握情况，一个不好直接表态。

问题不是出在你的下级身上，而是出在你的上级身上！

如果你的上级是一个优秀的管理者，当出现你的下级越级向他汇报时，他应该有两个反应：

1、直接告诉你的下级，这件事情需要先向你汇报，不能越级汇报，下不为例。然后可以听完你的下级的汇报，但不做任何变态和指示；

2、找到你，侧面印证你的下级反映的事情是否属实，如果属于你的问题，就要直接指出来，但不要点破说是你的下级向他反馈的情况！

一是要分清情况。 认真的分析其中的原因。

二是要跟下属详细的沟通，为什么跳过自己直接跟上级领导去汇报？

三是调查分析清楚之后，一定要本身的上级进行沟通，以避免中间出现什么误会。

四是遇到一些不好的情况，比如说下属去给你的上级去打小报告啊，这种问题一定要进行杜绝。

下属越级汇报，是职场大忌，要果断地作出处理，不然会给你或是你这个团体带来了不可估量的损害，如果谁都可以这么做了，那还要你这个垂直领导做什么，你这个团体也可以解散了。

但是得明确两点：

1、有过沟通

如果已经与你沟通过了，只是说在你们的沟通中产生不同意见的分歧，而你又保留了意见并未向上级汇报裁决，继而他越级上报了，但也得就事论事。这样的话我想你得反省一下自己，作为垂直领导你是否称职，是否属于民心所向的好领导。

2、完全没有沟通

如果是这种，那他完全就是一刺头。越级上报，职场大忌。果断地调离、内部调换或是辞退。有句话说：有人带头，后面加油。你不作出处理，如果其他人纷纷效仿，那你这个团体可就乱了套了，上级会认为你的工作能力不够，驾驭不了手下的人，不能形成一个团结向上的集体，为单位的发展做不出硬核的贡献，那你和你的团队存在的意义也就没有多大了。

其实从另外一方面来说，也有可能你们中间产生了一些误会，继而导致他超级上报，但这不能成为理由，就算有什么误会，他作为下级也应主动来找你这个垂直领导进行沟通，得以问题的解决。他的做法只会让误会加深，让问题放大。

还有就是他从心底就已经轻视了你，这就更没什么好说的了，果断出手就是了。

刚看新闻吉林又增加一例本土确诊病例，密切接触者达到1181人，这还有完没完啊？

这一例本土确诊病例其实可以算作一件好事，因为根据吉林省发出的通告，这例患者是在***进行主动筛查的过程中被发现的，也就是说他这一支感染链已被摸清，相当于排除了一个疫情失控的可能性。

但总体来看，吉林省的疫情防控局势还是比较严重的，其中一个重要原因就是武汉疫情之后，很多地方都已经放松了警惕。单以舒兰疫情为例，舒兰疫情爆发之后，***和当地医疗系统迅速反应，对舒兰进行了管制，对可能存在疫情风险的地区进行了针对性的筛查，专家组也赶赴吉林进行调查和援助。可是相比起如临大敌的***和医务工作者们，很多老百姓反而抱着一种漫不经心的态度。

“疫情已经控制住啦，出门没必要戴口罩啦！”，“全东北这么多人，不可能碰巧就感染我的！”，“舒兰离我们这儿远着呢！”，“有***控制着，就算有人感染了，也不可能跑到我这里来！”这样普遍存在的侥幸心理，反而给了***以可乘之机。

通过观察这例患者的行动轨迹，我们不难发现这名患者就明显属于掉以轻心，抱有侥幸心理的那一类人。5月4日还在聚餐，5月10日骑电动车乱跑，5月11日到4s店瞎逛......当然，舒兰疫情是5月7日爆出来的，5月4日时这名患者还没有警惕起来的理由。不过，这对广大普通老百姓来说也是一个警示，不要以为中国疫情的***看似已经过去就可以放松警惕，要知道***是在不断变异的，潜伏能力越来越强，而全世界目前仍旧有275万人是明面上已经确诊的******携带者。

早上起来看到报道，吉林已经做好建方舱医院的准备了。如果一旦需要，24小时就能开建完毕……这其中的信息不难理解，形势不容乐观啊。

吉林又增加一例木土确诊，甚至密切接触者达1000多人，这确实让民众头大，不仅民众头大，***头也大。

面对疫情的死灰复燃，普通民众能做的，就是绷紧神经、自我保护：

一是再难受也要戴口罩。只要坚持戴口罩，感染概率就会很低很低。看报道，武汉封城期间，一个小姑娘天天去医院陪护感染的妈妈，但是因为自我防护做得好，愣是没感染。当然口罩要戴医用口罩，普通防尘口罩就不要戴了。

二是不聚集不聚餐少去公共场所。不聚焦、少去公共场所，被感染的概率就会低许多，疫情在部分地区死灰复燃，不聚集感染链自己就会被切断。

不用感叹有完没完，有完没完一是取决于国家的防疫管理措施是否落实到位，二是取决于我们自己的自我防护。自作孽，不可活。自助者，老天才助你！

经历过2003年非典，又经历了今年1月2月3月的武汉封城，国家对防控***疫情的方法和措施可以说是非常熟悉了，不公再允许吉林变成第二个湖北，也不会允许长春变成第二个武汉的。

在湖北一直坐镇指挥的一位国家领导人回北京后，前一段时间又去了吉林，说明国家对吉林的疫情高度重视。今天早上看新闻，连方舱医院的准备工作都做好了，说明国家既做好了最坏的考虑，也做好应对最坏情况的准备。

当然国家肯定会尽一切努力把疫情控制好的，尽可能不让疫情滑向建方舱医院那一步的，放眼世界，只有我们的国家疫情防控做得最好，对此，我们要有充分的信心。

目前不容乐观的是，国外疫情居高不下，特别是美国看不到拐点，俄罗斯疫情后来居上跃升世界第二，南半球也进入爆发期。