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摘要： 提升出租车司机的整体利益，服务态度和素质会有全面提升吗？亲戚家的男孩十七岁，整天沉迷于网络游戏，厌学逃学辍学，又不去学技术，如何是好？做PMC主管的职责和要具备的能力是什么？自己在...

1. 提升出租车司机的整体利益，服务态度和素质会有全面提升吗？
2. 亲戚家的男孩十七岁，整天沉迷于网络游戏，厌学逃学辍学，又不去学技术，如何是好？
3. 做PMC主管的职责和要具备的能力是什么？
4. 自己在的工厂里的人很坏，该怎么管？

提升出租车司机的整体利益，服务态度和素质会有全面提升吗？

现在出租车公司小刀断大树。份子钱不减始终没有好的服务。比列收入不均。签劳动合同五险一金全部由司机个人承担。掛羊头。还很多费用。如车险又不全保。全保又须司机承担一部份。提议取消出租车公司。直接由***部门管理。降底份子钱。那才是真正得到好的服务

首先感谢悟空问答邀请！

提升出租司机的整体利益，服务态度和素质，不仅会让出租有一个全面的提升，而且会让出租大有前景。此举甚好，值得推广。

但问题是出租车由***管控，***定价，这样以来出租就不可能会向滴滴那样自由接排，自由操控了。

***如能让出租从***手中脱离出来，直接参入到市场竟争的话，那就真的会叫八仙过海，而各显神通了。

其实出租这些年也早该改一改了，不能老是停留在现有的价格和现有的基础上，应该让它自由的飞翔，才能显示出它真正的实力和真正的活力。

建议相关部门，最好尽快取消对出租的一些限令，让出租自己去发展，自己去开拓，自己去进取吧。

兴许这是行之有效的方式，值得一试。

但愿出租有了新的概念之后，尽快去落地生根吧。

我们期待着出租的改进，我们期待着出租的变化。希望出租越变越好，希望出租越变越活。

但要认真对待，更要认真做好，来不得半点虚伪，来不得半点马虎。

支出和收益成正比，你去日本打车试试，那价格贵的，让你不是心疼肝也疼，但是人家服务好，制服，帽子，开车门，鞠躬，拿行李！

这点你看看神州专车，就知道，但是你如果不是商务出行，会轻易选择嘛？价格贵一倍哦

亲戚家的男孩十七岁，整天沉迷于网络游戏，厌学逃学辍学，又不去学技术，如何是好？

这个年纪属于叛逆期，可能你越是管他，他越是反抗叛逆。

可以跟他试着谈谈，让他打游戏玩上1个礼拜，期间什么也不能干，只能打游戏～

这么做的目的是让他玩够，玩烦……

曾经往上有看过有的孩子家长用这招很管用的。希望能帮到你。

这个年纪的孩子确实不好管，会想事但想的不深，只看到表面，看不到本质。讲道理，说不通，用棍棒，打不明白。一些在现实中受到挫折的孩子，会在网络上寻求安慰，在游戏中放飞自我。现实和梦想，肯定选择梦想，孩子对梦想没有明确的定义，错把幻想当做梦想，沉迷于虚拟世界的幻想中。

为什么孩子会沉迷于网络

1、青春期

青春期叛逆是很常见很正常的事，但是如果没有及时处理好，不在意孩子的心理问题，很容易引发各种“副作用”。比如：不听话、和父母反着干等等。

2、网络游戏本身的吸引力

网络游戏的吸引力很大，就算是成年人也不一定能控住住，更何况孩子。游戏本身的反馈太强烈了，一个动作，一句话，时时刻刻在反馈，通过反馈给孩子，吸引住孩子的精神，快速消耗着孩子的精力，不能自拔。

3、父母对孩子的错误的处理方式

孩子有着自己的想法和认知，道理都懂，看要如何处理，错误的处理方式只能适得其反，加重孩子的逆反心理。不是靠着一顿打，一顿骂就能解决的，要慢慢引导孩子。

带孩子去玩一圈，让孩子知道现在钱多的人，能享受什么待遇。再去看看，劳务市场，什么学历能干什么工作。他的文凭能赚多少一个月。告诉孩子父母只养你到十八周岁。十八岁后，不读书，就自己去工作。父母没有责任再养你了。会把你赶出家。

死马当活马医吧！

抱着荒废一年学业的最坏打算，与孩子达成一个协议，如果每天打满14个小时，每天达到一个赚钱目标，每周每月达成个赚钱目标，那么一年后就同意孩子以此为生！

看看他能坚持多久！

说实话，这时候再管已经晚了。17岁，快成年了，世界观、生活习惯已经定型。可怜天下父母心，如果还是不放弃，试试下面的方法。

一，不要打骂，不要啰嗦，在孩子面前示弱，展示生活的艰辛、身体困苦，让他从帮助家长干一些小事入手，慢慢培养他的劳动能力。例如，让他帮忙抬东西、挪家具等，然后给予表扬、感谢，让孩子体会到自己的价值。

二，家庭中的事情让孩子参与，鼓励他发表意见，给予他尊重。一些无关紧要的小事，故意顺从他，增强他的家庭责任感。

三，不知道孩子还有没有上学，如果已经辍学，一定要给他找个目标。爱打游戏，参加竞技比赛也可以。

四，如果感化不了，就去医院看，现在大医院都有专科，治疗各种成瘾行为。

五，如果都不行，就赶出去，吃吃社会的苦头，说不定会洗心革面。当然，也可能彻底堕落。你们自己要保护好养老财产，多多保养身体。孩子靠不住，只能靠自己了。

孩子从来都不属于父母，所以，我们只能尽人事，听天命。

做PMC主管的职责和要具备的能力是什么？

职责

1）负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。

2）负责制定与审查生产***，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。

3）负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。

4）负责对生产***的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。

5）负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。

6）相关部门的沟通与协调;

7）负责协助上级领导完成事业部总***和总目标 任职资格： 1、管理类大专以上学历，有ERP***系统管理2年以上工作经验 2、有很强的逻辑思维和沟通协调能力 3、英格尔产品生产流程，掌握备货型生产***管理的特点和要求 4、掌握存货控制技术

自己在的工厂里的人很坏，该怎么管？

厂里的人很坏，这个坏是指这个人品质差还是说不太愿意服从管理，如果是前者没什么好说的直接辞退。后者这种情况到那里都会遇到，他对上面的管理或各种制度不太服，有自已的意见提出来希望能够得到某种合理的改变，我认为这种人无可厚非，毕竟厂里要发展要变的更好就需要接受一些合理的建议。可现实是很多厂领导从来听不进别人的意见，搞一言堂，最后导致厂里的人都不服从管理，这种情况你不能全怪厂里的人坏，应该回过头来想想自已的问题。

感谢邀请回答问题，希望我的回答能对你有所帮助。

首先我们要看一下这个坏所对应的对象，是指仅对你而言工厂里的人坏，还是这个厂里的风气和人都这样。

如果仅从你个人角度觉得厂里的人很坏，且对你***取了坏的行为，那这样我们要通过一些合理的方式让对方明白你是来厂里好好工作的，希望与大家好好相处，你不惹事，但也不怕事，人不犯我，我不***。

如果这个厂里的风气和人都这样，以你一个人的力量不可能进行扭转，只有通过工厂的领导层通过一系列的措施来纠正这种情况。

如果你是一个管理层，面对这些情况，要深入了解情况，找准问题的症结所在分而治之，要吸纳一些思想、行为上还好的人协助管理，从内部打破这种不好的氛围。