居民夜校应急预案方案

摘要： 学校提质增效实施方案？如何加强外包单位安全管理培训方案？开发了家庭教育课程，带课本，如何开发市场？星级化创建程序的内容？学校提质增效实施方案？一是利用“星期一夜校”组织六年级组开展...

1. 学校提质增效实施方案？
2. 如何加强外包单位安全管理培训方案？
3. 开发了家庭教育课程，带课本，如何开发市场？
4. 星级化创建程序的内容？

学校提质增效实施方案？

一是利用“星期一夜校”组织六年级组开展了毕业班提质增效专题研讨会议，教导处分析了当前六年级教育教学中存在的问题，明确工作目标和奋斗方向，坚定老师们抓好毕业班教育教学质量的信心和积极性。

二是对毕业年级各学科教学常规工作进行专项检查，进一步明确了学校对于毕业班学科教学常规工作的要求，“以展促学，以评促优”，在年级组内教师间形成互促互学，共谋提升的合力。

三是召开优秀学生表彰大会，树榜样。疫情期该校线上学习涌现一部分学习热情高，态度好的学生，复课后，该校及时召开了表彰大会。会上，优秀学子分享了自己的学习经验和方法，并鼓励六年级全体同学在今后的学习中找到适合自己的学习方法，坚持不懈，奋发向上。

四是召开潜能生座谈会，做好思想教育工作。该校教学副校长邓亚兰在此次座谈会中鼓励七十余名潜能生要相信自己，赏识自己，做到勤学好问，不断地完善自己，本次座谈会对提升学生的学习积极性，发挥学生潜能起到了抛砖引玉的积极作用。

学校提质增效的实施方案可以包括以下几个方面：

1.优化教学管理，建立科学的教学评估体系，提高教师教学质量；

2.加强师资培训，提升教师专业素养和教学能力；

3.优化课程设置，注重培养学生的综合素质和创新能力；

4.改善教学设施，提供良好的学习环境；

5.加强家校合作，促进学生全面发展；

6.推行信息化教育，利用科技手段提高教学效果；

7.加强学校管理，提高办学效率和***利用率。通过综合实施这些方案，可以有效提升学校的教育质量和办学效益。

如何加强外包单位安全管理培训方案？

施工作业前，公司发包部门与外包单位必须签订《安全管理协议》。

外包单位作业前提供上述资料清单文件，到公司安全科进行安全教育培训。

公司安全科对外包单位资料进行审查，符合条件后对外包单位施工人员进行安全教育培训，并做好相关记录。

外包单位施工人员安全培训合格后，到行政部办理临时出入厂证件，并妥善保管，不得擅自涂改、转借。

外包单位现场负责人，每天组织全体作业人员召开班前安全会，只能在合同约定的作业区域内作业。

项目所在部门需加强外包单位施工期间的安全监督检查。

外包单位作业人员违反公司有关规章制度时，项目所在部门及公司安全科按照相关规定进行处罚

开发了家庭教育课程，带课本，如何开发市场？

家庭教育是现在热门问题，也是大家比较关心的，这个话题看似简单，但真正落地实操并不容易。也有很多机构在做这样的事情，但没有几个是真正独立的把家庭教育做好的。

我们都知道做家庭教育其实不是你有课程有课本就可以做好的，其实现在网络信息高速发展，这些免费的课程和内容太多太多了，包括一些专家免费讲解。所以收费的课程很难打开市场，只有20%不到的家长会去选择，对于你想开发市场难度可想而知。就这个家庭教育如何开发市场，我给出些意见，希望能帮到你。

1.如果你的课程设计新颖，真的有内容，可以做一些低价课程来引流，战场还是放在网络线上。

2.找培训机构合作，现在一些中小型培训机构也都为如何招生发愁，如果你给他们设计招生方案，结合你的课程，给他们做免费讲座，然后做他们长期的家庭教育顾问，这样你的线下就会有一批忠实可靠的市场专员。

3.走进学校继续公益讲座，扩大你的影响力，以学校为背书提升家长的信任度。

4.去各个街道办社区或联系妇联继续公益讲座，不过这个效果不太好，但增加你们的曝光率，提升品牌知名度也是不错的选择。

不管哪种形式路线基本确定，多做公益讲座，优化自己产品，不能单靠家庭教育一个课程想占领市场，一定要满足大家的需要，找出痛点所在，加持下去，你一定会成功🙏🙏🙏

家庭教育方面的书籍目前市场上还是不少，但成系统的不多。随着家长认识的提高，越来越多的家长更注重家庭教育了。但在实际操作中又会遇到各种各样的问题，需要得到帮助。所以我认为家庭教育这一块市场前景广阔。

你们既然开发了课程，且带课本，我想这肯定是个了不起的团队，前期也肯定付出了不少心血。市场开发这块儿我不专业，但可以提点建议。比如，可以和学校联手，因为学校目前也很重视家庭教育，也成立了家长委员会，也定期召开家长会等，但学校并没有精力开发家庭教育课程和教材。所以，如果能跟学校联手的话，可以借助专题活动、家长会等来推广，肯定双赢。还可以在小区和学校周边办家长学校，根据当地实际情况开夜校班、周末班等。

总之，这是有益教育、有益社会的大好事，必须支持！

开发了家庭教育课程，带课本是一种现价段必须的链带要求和趋势。也是现在社会中热门的补教、补课好办法。所以，开发市场同样也是根据当地的环境，当地的需求，当地的缺什么货没人，少人买的东西，来开间市场或创新一种新的经营方式来开发市场比如：可以单、双号轮流免费送货上门，减少市场销售员用：自由选十监控十多样品种十天天优惠特价一，二种货物再加薄利多销的[_a***_]。便会开发出成功的市场。

教育类产品市场的开发需要考虑的因素比较多。

我从自主市场和同业合作两个角度说说我的看法。

一、自主市场开发。我建议***用O2O的方式，具体地说就是线下带动线上，很多人想走纯线上，线上获课成本非常大，小作坊是不具操作性的。另外，传统纯线下的模式越来越难做。我们的做法就是开一家线下机构，500平的话，一线城市预算在300万，二线城市180万，三线100万。校长为市场或者销售出身，6个前端市场销售人员的配置差不多了。常规的市场打法有：

1、打电话。不要买电话名单，这是违法的，搜集电话的方式比较多，可以做互动吧，H5等等。

2、地推。让自己的人员带着一些兼职到学校门口去推广，带一些小礼品，推销自己的产品，搜集家长的需求，留下家长或者学生的联系方式。

3、渠道。用自己的人脉关系打通你的目标学校或单位。渠道要长期养护的，定期吃吃喝喝，联络一下感情。

4、在线推广。利用当地比较有影响力的社群投放广告软文，利用朋友圈转发做报名链接。在今日头条做一些推广也不错。

5、投放地面广告，公交车，报纸、电视。一定要有成本预算。

以上模式都要尝试一下，然后再通过数据分析比较，你会发现每个地区的市场模式都有一些特点，然后你选择效果比较好的方式推广。

二、同业合作。找一些当地的教育机构进行合作，让他通过自己的学员转化，给他一定比例的提成，这个效果也是不错的。懂得让利，才会有市场。

首先要整理一下自己养这条路上发展的规划

1、自己团队定位、客户定位

2、运营体系，发展目标

3、团队永远才是第一（如果是个人，可以考虑跟学校、社区合作，先以公益性的讲座打开口碑和市场）

星级化创建程序的内容？

村级星级化创建工作实施方案

据市委组织部《xxx村级星级化创建工作的实施方案》(xxx党组发【2015】)xx号文件精神，xxx村特制定开展“星级化”创建管理创建工作实施方案。

一、领导核心星:

1、以村党支部“两委”班子为管理核心，保证“两委”班子有管理能力，提高支部凝聚力，服务能力。

2、加强班子政治和业务学习，长期参加各种培训班，提高自身管理能力和经营能力。

3、积极筹备村干部后备队伍，重视培养后备干部，保证村“两委”后续力量。

二、能力提升星:

1、不断地参加各种村干部的培训班，全面提升村干部服务群众的能力和水平.

2、***取走出去培训和请进来培训相结合，利用“三会一课”制度及远程教育设施的作用，利用每周三党员夜校培训，组织党员们参加夜校的集中学习。

3、 定期召开党员大会，加强党员管理、党员教育工作，每月举办一次各种形式的宣传教育活动。重视党员特技培训，不断提高党员带头致富能力。