外卖成教父
疯狂动物城大先生的发家史?
哦,疯狂动物城的大先生啊!他的发家史可是一部充满***色彩的故事呢。
大先生原本只是一个普通的小动物,但他有着敏锐的商业头脑和远大的志向。他发现了送外卖这个商机,于是开始在城里蹬三轮飙车,挨家挨户送外卖,并专门定制小型面包给小老鼠们。通过细分市场,他逐渐积累了财富,并结识了很多朋友。
然而,大先生并不满足于现状,他有着更大的梦想——成为小镇的教父。有一天,他送完外卖后看到胡同里有群北极熊在乘凉。出于好心,他给小北极熊买了支冰棍儿,因此得到了北极熊家族的好感。从此,小北极熊成了他的交通工具,他的面包也开始卖给那些大动物。
大先生乐善好施,和这些街坊们很快打成一片。他的生意越做越大,但也引来了竞争对手。犀牛恶霸带着他的手下闯进这里,抢走了大先生辛辛苦苦存下的钱,还把小北极熊打成了肉酱。然而,这一切都在大先生的计划之中,他凭借智慧和勇气成功化解了危机。
这个故事告诉我们,大先生的发家史不仅仅是一部商业***,更是一部充满智慧、勇气和友谊的励志故事。他通过敏锐的商业眼光、远大的志向和不懈的努力,最终实现了自己的梦想。
如何评价美团外卖提出的「灭饿除滴」口号?
其实美团外卖提出“灭饿除滴”的战略可以说是情理之中,并且在我看来,我也是非常认同美团的策略,并且我相信美团外卖有这个实力,美团也有这个实力。
- 从三足鼎立到楚汉相争,美团外卖优势明显
在饿了么和百度外卖合并之前,美团外卖就已经从一个外卖行业的跟随者成为了行业老大,只是在百度外卖和饿了么合并以后,影响了美团外卖的整体地位。
但即便是如此,美团外卖还是在百度外卖和饿了么的包夹下拿下了4成的行业份额,可以说这个战绩堪称完美,并且在2017年美团外卖以79.9%的用户渗透率、53.9%的用户使用份额位列行业第一,超过饿了么与百度外卖之和,美团外卖优势明显。
- 美团外卖擅长打攻坚战
美团诞生于团购时代,是在千团之战中强势杀出来的企业,江湖话说:团购那批人最擅长打仗!这不是开玩笑的,这两年美团出身的运营比阿里的运营在互联网行业还要受欢迎,就是因为其强大的攻坚战实力。
团购以来,美团先后入局了到店业务,把阿里系的口碑几乎逼得差点绝处逢生;入局酒旅业务,把做了近二十年酒旅的携程拉下了神坛;入局外卖,把饿了么赶下了第一的行业宝座;猫眼电影从入局以来就死磕BAT三巨头,在迎来与腾讯娱票儿合并以后继续稳坐头把交椅…可以说美团这几年在每个领域都战绩辉煌。
- 让饿了么寝食难安,让滴滴外卖望尘莫及
曾经有个在饿了么上班的同学有句玩笑话说:在饿了么每天的事情就是研究美团外卖!其实这更像是对饿了么状态的一个反应,饿了么发展至今已经没办法突破天花板限制了,最终也难逃被阿里收购的厄运,按照阿里以往的收购路数,基本上也可以宣告即将告别行业了,美团则不一样,在于巨头的交锋中,高傲的活了下来。而滴滴外卖,更像是一个小姑娘因为你抢了我的糖而在置气,这两年滴滴独霸网约车市场以后,口碑正在变得越来越差,用户体验也越来越差,可以说滴滴外卖基本是可以完全忽略的势力。
因此,美团外卖提出“灭饿除滴”的战略,是一次缩影,也是一次美团大战略下的一个具体表现,但就目前来看,这一票我投给美团,也许美团未来真的成了巨头,甚至不排除在饿了么和百度外卖合并以后,再次实现反超,也不排除美团打车会让滴滴非常难受。
不管是誓师大会、动员大会还是各类激励人心的演讲大会,甚至是产品发布会,现在大家都喜欢提出一些口号,以表达自己内心的宏大愿望,还顺带激起现场气氛。所以,美团在这种滴滴外卖即将上线,饿了吗又得到阿里支持的情况下,提出一个激动人心的口号啊诚然是再正常不过。
只不过要做到口号的表达的愿望,「灭饿除滴」,也许就不像在现场喊几句那么简单方便了。(不过图片真实性存疑,大家不要太较真)
本来外卖市场是红黄蓝,百度、饿了吗、美团三足鼎立,可现在饿了吗收了百度外卖,阿里又收了饿了吗,就变成了美团1v3了。美团要用自己的外卖能力,去和阿里、百度外卖、饿了吗的***竞争,其难度可想而知。
而滴滴稳坐出行市场大佬一位那么久,虽然在头条的口碑不好,但市场份额还是能说明问题。进入外卖市场自然也是有长远的考虑,而且这种模式也不是滴滴首创,在海外已经有了很多成功经验。滴滴只需要稍加本土化就可以和美团在国内一些主要的一二线城市竞争。如果论全国范围内的竞争,滴滴做外卖显然不如美团,但是就个别城市的竞争就会出现差异化,那结果就不一定了。
那如果「除滴」的意思是把滴滴的打车市场也抢过来,那就可以说是非常好玩了,不仅外卖市场要波动,连出行市场也要颤抖了。但是从演讲的角度来说,激励人心表达美团的宏伟蓝图,其效果算是很好了。
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