职成教育是什么

摘要： 职代是什么官？职等与职级的区别？职代是什么官？职代，又称为职方，是中国古代官制中的一种官职，属于中央政府的机构，负责管理和监督地方的官员和政务。职代官主要负责执行中央政府的政策和法...

1. 职代是什么官？
2. 职等与职级的区别？

职代是什么官？

职代，又称为职方，是中国古代官制中的一种官职，属于中央***的机构，负责管理和监督地方的官员和政务。职代官主要负责执行中央***的政策和法令，监督地方官员的任职资格、履职情况和廉政风气，以确保地方的治理和政务执行符合中央的意旨。职代官在***中享有一定的权力和地位，是中央***对地方政务的重要监督和调节者。在古代官制中，职代是一种具有重要地位的官职，其权力和责任对于维护地方政局的稳定和中央政策的有效执行起着重要作用。

职等与职级的区别？

1、职级是指一类职责、技能等相近的岗位进行归类，形成的职位大类。例如：普通职员级、主管级、经理级等。

2、职等是指根据每一个岗位所需要的技能水平、经验、学历以及职责、权限等任职要求，纵向切分的职位

回答：职等是针对岗位的职务等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。职级是同一序列岗位在级别上的区分。也可以这样简单的理解：职等是有领导权的等级，职级则是无领导权的级别。

职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力***经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。

两者区别

职级立足于工作的深度

站在自己的位置，去做尽责的事情，己所不欲，勿施于人，

专业素质决定职级，这点上参考大学教师的职位设计，可以很好地说明这个问题，讲师、副教授、教授、硕士导师、博士导师等等。以学识为第一选考点，评定每个人的工作职级，根据每个人不同的能力给予不同的待遇。期望人可以有更高的抱负，向上的动力，这或许就是职级设计的基本点吧。当然，在职级设计上，专业技能的考量并不是唯一的，尤其在企业中，我们需要的要求更为广泛。我们要的不仅仅是个人的学识，更为重要的是，我们期待每个人可以很好地和团队相处配合，期待可以有人带动团队的发展，期待有人可以代表我们的团队更好地进行外部的交流。在企业的综合要求下，这些被设计进入职级的分布，以使得每个人知道自己的地位、缺失、将来的努力方向。

人力***管理教程(第2版)

通常的职级设计中，专业素质为第一考量点，其他企业工作要求为***考量点。比如：在满足了专业素质要求的前提下，人际关系为下次职级晋升的第二考量点，决定是否得以晋升。在第二考量点也满足的前提下，评价第三考量点是否达到等等，可以评价一个人的职级究竟可以到多少，以及为什么还不能晋升。

以上初看来，职级可以无限排序，那么似乎所有人都可以用职级定位。但现实工作中，这不被赞同。原因在于，职级设计仍然有它的局限性。这一局限性体现在，职级的设计如上所说基点在于工作的专业素质。而企业的特点即决定了专业素质的多样化，构成的多变性。这点上职级就有所不能了。于是我们引入了职等这一概念。

职等立足于工作的跨度

我们知道企业运营是一个需要多员多专业技能合作使企业产生经济利益的过程。在一过程中，我们能够观察到某些人经常需要同时引导、指示或者协调某些不同工作间的运作。这一行为的产生，我们认为是工作出现了跨度所引发。那么跨度间的距离，也就直接造就了职等间的差距产生。