职工夜校考核机制,职工夜校考核机制方案

恒星 09-17 10

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摘要： 合肥夜校学什么？人员管理的成效和制度的关系？国内最好的java培训机构？合肥夜校学什么？合肥有电大，可以上夜校的可以选择专科或是本科，一般2年半就可以毕业了。专业还蛮多的，很容易进...

合肥夜校学什么？
人员管理的成效和制度的关系？
国内最好的java培训机构？

合肥 夜校学什么？

合肥有电大，可以上夜校的可以选择专科或是本科，一般2年半就可以毕业了。专业还蛮多的，很容易进去的先去报名然后笔试考核一下就可以上了。不过电大好进难出，如果有一门不及格就不能毕业的学费每学期一千多一点而已不贵，晚上7点上课九点半下课（两节课）一个星期上四五次课，电大比较适合一边上班一边想考证书的人，不过要想去就得坚持上完，很多人都坚持不下来。

人员 管理的成效和制度的关系？

一是坚持从严管理，压实工作责任。建立并实施 “1 3 N”（即一个制度、三个机制、N个平台）的人员管理模式，通过出台“严”总基调下的人员管理工作实施方案，构建事前预警、事中核查、事后处置一体化工作机制，搭建人员管理学习教育、谈心谈话、分级家访、信息联动、动态监督等多个平台，持续深化人员从严管理，加大压力层层传导，压紧压实责任，真正形成了齐抓共管的工作格局。今年以来，中支签订人员管理责任书21份，提交征信报告168份，开展分级谈心谈话和家访292人次。

二是坚持思想引领，筑牢纪律防线。将员工思想教育与党史学习教育结合起来，依托党员夜校、青年夜校两个学习阵地，组织开展“忆党史、铭党恩、颂党情、强党性、促党建、正党风”主题活动，引导干部职工坚定理想信念，激发服从组织管理、按照制度办事的内生动力。进一步强化风险警示教育，抓好新行员“廉政第一课”，开展干部任前廉政谈话，严格落实意识形态责任制，严防意识形态风险，有效筑牢了人员风险意识、红线意识、纪律意识。

（图片来源网络，侵删）

三是坚持风险排查，形成长效机制。严格执行“月度报告、季度分析，半年大排查”工作机制，通过个人自查、深入核查、清理整治，全面摸排人员异常行为情况，建立排查清理工作台账，聚焦清零目标，严肃追责问责。严格落实行领导值班制度，按月对行风行貌、劳动纪律、综治消防进行全面督导。加强内外联动，走访公安、***、市场监督管理局开展大排查，开通内部举报热线，设立举报邮箱，制作致员工家属的一封信，组织家属签字背书，凝聚了多方监督管理合力，实现了人员异常情况“清存量、遏增量”。

四是坚持业绩导向，强化履职担当。以从严管理促履职能力提升，建立争创一流工作业绩考评办法，实行竞争量化专业技术人员评价体系，完善业绩考核指标，加大业绩考核力度，在全行进行晒成绩、比业绩、争先进，涌现出了一批先进典型。2021年，2人获得总、分行级“优秀***”称号，1人获得分行级“优秀党务工作者”称号，全员攻坚克难，高效履职，在推动地方经济发展方面涌现出了一批可借鉴、可推广的“鹰潭方案”“鹰潭模式”“鹰潭样板”。

一个单位的人员管理必须依靠完善的规章制度，没有一个完善的管理制度是不可能约束好单位的人员，再一个单位的领导非常重要，尤其是一把手，如果一把手一身正气两袖清风，副职和中层不敢胡球闹，再加上切实可行的规章制度，单位就能养成高效的工作效率。