夜校属于正规教育还是非正规教育

摘要： 香港职场规则和内地的区别？公司在慢慢变大，企业管理跟不上怎么办？香港职场规则和内地的区别？作为一个在香港和内地都工作过的人，有小小经验分享首先还是看行业，比如金融业在香港的从业人员...

1. 香港职场规则和内地的区别？
2. 公司在慢慢变大，企业管理跟不上怎么办？

香港职场规则和内地的区别？

作为一个在香港和内地都工作过的人，有小小经验分享

首先还是看行业，比如金融业在香港的从业人员比较多元，你会同时有很多内地同事香港本地同事和国外同事，多语言的环境要快速融入需要有语言能力，内地的话通常内地同事占主要，不太需要担心语言问题

其次香港日常的每日工作时长比内地长，OT加班严重，但年***多，尤其年末圣诞***期很长

香港的职场同事关系比较微妙，他们通常不会太关心你的私人生活，工作环境中可能就只谈工作多，但周末关系好的本地同事会邀请去家里打边炉或行山，一起玩的时候基本很少提到工作

香港人谈业务，不喝酒。香港是不靠酒桌来谈业务的，因为在香港，人情世故只能维系一时，有真本事才是立足之本。

香港人很务实，在各自行业规则里追求利润最大化。客户看重的是对方够不够专业，合法合规为他们赚取利益，或是省下一大笔钱，又或者看你有没有过人的拼劲和能力，能否稳妥地为客户解决问题。

所以，这不难理解，为什么香港的富二代，名人后代，比普通人还要拼。在香港光环的定义就是真本事。

如果想去香港就业发展，目前可以通过香港优才、专才和留学这三种主流方式去申请香港身份。

性价比最高的方式——香港优秀人才入境计划

1. 配额数量：4000个 。

2. 特 点：无需一直在香港生活工作，获批准的申请人并不需要在拿到签证前就获得香港当地雇主的聘任，获批人士仍然可以身处内地，发展事业。

3.申请要求：

▲申请人年满18岁；

▲没有刑事犯罪记录或不良入境记录；

公司在慢慢变大，企业管理跟不上怎么办？

时代华商来回答~

“公司在壮大，企业管理却跟不上”有两种情况，一是原有的组织架构不再适用于快速发展的业务，二是超出了管理者本身的能力范畴。该如何解决呢？

第二点是解决一切管理难题的前提，唯有管理者提升专业技能、醒化管理心智，才能讲打磨软硬件设施的事情。

一方面，管理者可以从改变自己开始，为自己注入现代话管理知识与技能，有了新思想、新思维加持，才能让自己看得全、看得远。

另一方面，可以引入实战类管理咨询项目，利用外部***赋能企业。

以上是【时代华商】的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!

作为老板的你，问问自己，能不能严于自律，在决策和经营过程中先规范自己的行为。

1.如果做不到，就多看看大败局系列丛书，认识到企业大都是突然倒闭的，不要抱着“自己的企业就特殊，就会有无数次跳出危机的机会”的侥幸想法，把自己直接管控的企业规模控制在自己感觉得心应手，游刃有余的范围内，其他部分拆分出来，只做投资，不控股，不参与经营。

2.如果能做到严格规范自己的行为，那你只要专精如何分蛋糕这一项，其他事务，随着企业的逐步规范化运营，在放权程度不得越过规范化和合规内控水平的前提下，尽量保障两者的匹配，稳健推进，企业就会越来越好。

人才储备：培训提升：团队培养：制度完善：严格执行：及时调整：高效自律：公正公平：清正廉洁：赏罚分明。做到这十个方面，管理就跟上企业发展的要求了。但是没有几个企业能够做到。人多了，什么人都有，很多事情领导看不到，很多事情瞒上欺下，公平公正自然无从谈起。有的公司投资人自身要求不高，企业做大后在管理时不仅不会帮忙，有时还会添乱。但每个企业存在的问题不一样，所以真正解决管理问题，还是需要调查后，才能有针对性的提出有效的方案。以上十条只是大方向。请朋友们指正。同意的举个爪，点赞加关注！