开放教育督导工作简报范文

摘要： 督导具体是做什么的？酒店督导是做什么的？村五星支部创建措施？督导具体是做什么的？监督与指导督导，顾名思义，就是监督与指导，最早来源于家电行业，它是由机构内资深的工作者对机构内新进入...

1. 督导具体是做什么的？
2. 酒店督导是做什么的？
3. 村五星支部创建措施？

督导具体是做什么的？

监督与指导

督导，顾名思义，就是监督与指导，最早来源于家电行业，它是由机构内资深的工作者对机构内新进入的工作人员、一线初级工作人员、实习学生及志愿者进行监督与指导。

督导的职责：

1、负责对所属各项目管理体系执行情况进行督促及日常跟踪、监控；

2、负责对所属各项目管理体系执行情况进行巡检和指导，并形成《督导项目报告》；

3、负责按月制定督导工作计划，并向总公司督导部提交《分公司督导简报》

督导在心理学上是指对长期从事心理咨询工作的心理咨询师和心理治疗师的职业化过程的专业指导。

心理督导（supervision）是协助从事心理相关职业人员的提升工作能力与心理素质提升的一种工作模式。是指学习者在有经验督导者的指导帮助下完成心理工作、提高自身专业水平的过程；心理督导也是心理行业的同行们分享临床知识、澄清思路、提升技巧的学习过程。由于临床督导在所有与心理学工作有关的活动中，是最复杂的一环，督导的最总目的是连接科学与实务，临床督导者不仅要具备心理学的相关知识，更要具备相当的实践能力和操作技巧。

酒店督导是做什么的？

1、负责对所属各项目管理体系执行情况进行督促及日常跟踪、监控；

2、负责对所属各项目管理体系执行情况进行巡检和指导，并形成《督导项目报告》；

3、负责按月制定督导工作***，并向总公司督导部提交《分公司督导简报》；

1.熟悉各部门各项工作，对工作要有高度责任感。

2.督导检查员工对《员工守则》及酒店各项规章制度的执行情况。

3.督导检查员工仪容、仪表规范情况。

4.督导检查员工礼节、礼貌执行情况。

5.检查员工出勤情况（串岗、空岗情况）。

6.督导员工遵守劳动纪律，执行工作程序。

7.根据各部门工作标准检查服务质量。

8.及时了解员工工作情况、思想动态。

9.对总经理负责，督导各部门全面工作，执行落实上级工作指令。

酒店督导是负责对酒店的各项工作进行检查、评估和管理的职业。主要职责包括协助制定酒店运营***，安排员工工作任务，跟进酒店各项管理工作，监督酒店服务质量，为酒店提供提升服务水平的建议和意见等。

需要具备行业经验、管理能力和沟通协调能力，定期进行内部考核和培训，以不断提升自身管理水平和酒店服务质量。

村五星支部创建措施？

村五星支部创建的有效措施应该包括以下几点：1.选择牢固的组织和领导骨干，有能力、经验和信誉良好的人士，担任村五星评定工作的负责人。
2.广泛动员民众，组成志愿者团队，开展大规模的宣传和普及活动，向居住村民传达创建五星级支部的意义和重要性。
3.建立严格的书面档案记录，确定考核标准和过程，实行无偿参与制，让村民参与到五星级支部创建的过程中。
4.加强组织和协调，制定详细的工作***和时间表，分工合作，确保工作的进度和效果。
5.重视教育和培训，为村民和工作人员提供有针对性的培训，提高各项服务和管理的技能和知识水平。

一要建强堡垒。一方面党委、***要加强“五星”支部创建统筹指导工作。“五星”支部创建指挥部每周至少出一期工作简报督导各村将开展日常工作，并将照片发至工作群，并每周上报工作开展情况。另一方面加强培训指导。组织党政班子成员、各包村干部、村党支部书记、村党员干部参加各村“五星”支部创建会议，吃透省、市、县镇“五星”支部创建文件精神。第一时间落实上级会议精神，明晰创建程序，知道怎么干、干什么、咋干好，切实推动“五星”支部创建工作出实绩、见实效，形成争先创优的良好局面。

二要营造好氛围。全程大力宣传，营造氛围。为进一步激发各村创建“五星”支部热情，镇党委为各村制定固定宣传标语，张贴在村内显眼位置，要求各村支部利用村内广播、小喇叭、创建流程版面等，大力宣传开展“五星”党支部创建的重要意义，让村民了解五星支部创建事宜，创建的最终目的是提高群众的生活质量，不断满足群众对幸福生活的美好追求，激发群众参与的积极性。

三是建好台账。建好目标台账、任务清单台账、问题清单台账。针对五大类29项重点任务，查摆问题短板，细化具体措施，列出“负面清单”，制订推进***，建立行政村“五星”支部创建重点任务推进台帐，实行“挂图”销号、倒排工期、对表推进，明确节点，责任到人，对各村工作清单完成情况进行督办检查，扎实推动29项重点任务落地落实。

四是压实责任。参照“五星”支部创建考核细则，明确乡村两级在“五星”支部创建推进中的具体责任，压实包村领导指导责任、压实包村干部监督责任、压实支部书记第一责任。压实镇村两级责任，镇级各专班对每项创建指标明确责任领导和责任人，村级对任务指标指定专人负责落实。镇村两级联动，有效对接，做到每项创建措施有的放矢，不打乱战。

五是严格考核。建立日汇报、周总结、月排名、季表态工作机制，并将考核结果应用于各项工作中。结合创星指标，把创星工作作为村支书述职评议的主要内容，作为人居环境观摩和基层党建“逐村观摩、整乡推进”的主要指标，在全镇范围内始终保持“比、学、赶、超”的争先创优氛围。